Ženska vodja

Ženska vodja

Interaktivna online delavnica

Prijava
Kdaj?
27. 1. 2021
Kje?
Brez odhoda z delovnega mesta

Kako z ženskostjo (ali navkljub njej) blesteti v dominantno moškem managerskem okolju


Kateri od teh stereotipov drži?

  • Moški so intelektualno superiorni ženskam. 
  • Moški so čustveno stabilnejši od žensk.
  • Moški bolj cenijo dosežke, napredek in pomembno delo, kot ženske.
  • Moški so odločnejši od žensk.
  • Uspešni manager ima moške atribute.

Vsaj ženske se z večino zgoraj navedenega ne bi strinjale. Je pa res, da je način našega delovanja pogosto drugačen, in da poznavanje ter učinkovita uporaba teh razlik lahko odloča, ali smo pri svojem delu uspešni, ali ne.


Pomembno: Online izobraževanja v živo spremljate preko lastnega računalnika/tablice/pametnega telefona, zato vam ni treba zapuščati doma oz. delovnega mesta. Omogočena je nemotena interakcija ter zastavljanje vprašanj (po mikrofonu ali pisno).

Koristi

Prejeli boste praktične nasvete, kako kot ženska uspeti in blesteti v dominantno moškem managerskem okolju. Na interaktivni online delavnici bomo med drugim odgovorili na vprašanja:

  • Česa ženske v dominantno moškem managerskem okolju ne vidijo, pa bi bilo dobro, da bi?
  • Zakaj ženske izgubljajo spoštovanje moških in zakaj moški izgubljajo zaupanje žensk?
  • Kakšni jezikovni vzorci prednjačijo pri moškem in ženskem načinu vodenja ter kake so posledice?
  • Kako kolegi, podrejeni in nadrejeni dojemajo moški in ženski način vodenja?
  • Kaj ženske zaustavlja pri napredovanju (učinek steklenega stropa) in kako to preseči?
  • Katere pomembne socialne veščine ženske v primerjavi z moškimi kolegi bistveno manj uporabljajo - in kako se jih naučiti?
  • Kaj lahko storijo ženske (vodje), da bodo v največji možni meri slišane in upoštevane?
  • Kako žonglirati in ohranjati ravnovesje vlog (vodja, partnerka, mama …)?

Vsebina

  • Česa ženske v dominantno moškem managerskem okolju ne vidijo, pa bi bilo dobro, da bi?
  • Zakaj ženske izgubljajo spoštovanje moških in zakaj moški izgubljajo zaupanje žensk?
  • Kakšni jezikovni vzorci prednjačijo pri moškem in ženskem načinu vodenja ter kake so posledice?
  • Kako kolegi, podrejeni in nadrejeni dojemajo moški in ženski način vodenja?
  • Kaj ženske zaustavlja pri napredovanju (učinek steklenega stropa) in kako to preseči?
  • Katere pomembne socialne veščine ženske v primerjavi z moškimi kolegi bistveno manj uporabljajo – in kako se jih naučiti?
  • Kaj lahko storijo ženske (vodje), da bodo v največji možni meri slišane in upoštevane?
  • Kako žonglirati in ohranjati ravnovesje vlog (vodja, partnerka, mama …)?
  • Praktični nasveti, kako uspeti in blesteti v dominantno moškem managerskem okolju ter še vedno ohraniti ženski šarm

Predavatelji

mag. Franka Bertoncelj

Magistra psiholoških znanosti z večletnimi izkušnjami na področju organizacijske psihologije kot svetovalka za izbor, razvoj in izobraževanje zaposlenih. Vodi svetovalno - izobraževalne delavnice in treninge na področju vodenja in motiviranja zaposlenih, vodenja problematičnih sodelavcev, profesionalnega poslovnega komuniciranja, komuniciranja s težavnimi sogovorniki, reševanja konfliktov in problemov pri delu, veščin prodaje, upravljanja s časom, grajenja timov, čustvene…

Prijava in kotizacija

Kotizacija2
288,00 

Posebne ugodnosti:

  • drugi udeleženec 10 % popusta,
  • tretji in nadaljnji udeleženci 20 % popusta,
  • 20 % popusta na strokovne priročnike in izobraževalne portale.

V ceno ni vključen DDV.

Število udeležencev:

NE SPREGLEJTE: 20 % popust za mikropodjetja, fizične osebe in društva! Uporabite Kodo za popust: MICRO20*

*Navedeni popust se ne sešteva z drugimi popusti, razen s popustom za več udeležencev izobraževanj. Kodo uporabite v košarici ali jo pripišite.

Splošni pogoji

Prejeti predračun je treba poravnati najmanj tri dni pred izvedbo spletnega seminarja. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih. Pisna odpoved udeležbe je mogoča najkasneje tri delovne dni pred izvedbo spletnega seminarja. Udeleženci, ki po tem roku prekličejo udeležbo ali se spletnega seminarja ne udeležijo, niso upravičeni do povrnitve kotizacije oz. so dolžni poravnati celotno kotizacijo. Lahko pa se spletnega seminarja udeleži drugi udeleženec. Pridržujemo si pravico do odpovedi spletnega seminarja – v tem primeru kotizacijo povrnemo v celoti.

x

Izobraževanje pri vas?

Za vas izvedemo izobraževanje samo za vaše sodelavce v vašem podjetju.