Učinkovita organizacija nabave

• Strateška, taktična in operativna nabava
• Ključni procesi v nabavi
• Mejni procesi nabave
• Racionalizacija procesov
• Tveganja v nabavi

Učinkovito planiranje nabave in obvladovanje zalog

• Pomen in vloga managementa zalog
• Funkcije zalog
• Vrste zalog
• Analiza zalog
• Ekonomična naročilna (dobavna) količina (ENK)
• Oblike sistemov naročanja
• Nabava materiala, storitev in obveznosti
• Zagotavljanje virov financiranja in zunanje podpore

Učinkovito izvajanje nabave in izgradnja oskrbovalne verige

• Dejavniki učinkovitega izvajanja nabave
• Učinkovito razreševanje reklamacij
• Obvladovanje nabavne dokumentacije
• Izgradnja oskrbovalne verige z dobavitelji
• Vrednotenje uspešnosti menedžmenta nabave
• Obvladovanje stroškov
• Dobavitelji kot poslovni partnerji
• Kaj morate vedeti o davku na dodano vrednost

Ocenjevanje dobaviteljev in strateška partnerstva

• Strategija sodelovanja in razvoj strateškega partnerstva
• Upravljanje dobaviteljske baze
• Ocenjevanje dobaviteljev

Učinkovita nabavna pogajanja

• Metode ocene sogovornika
• Tehnike za suveren nastop
• Priprave na pogajanja
• Oblikovanje strategije nabavnih pogajanj
• Obvladovanje neprijetnih čustev in kontrola stresa
• Pogajanja s poslovnimi partnerji iz različnih poslovnih okolij
• Time management
• Nabavna pogajanja – izkušnje iz prakse
• Telefonski pogovor
• Business English
• Promocija in samopromocija

Uspešno vodenje ekipe

• Učinkovita komunikacija in vzpostavitev pretoka informacij
• Dvig učinkovitosti v organizaciji
• Odrejanje nalog in pogovor o ciljih
• Težave s komunikacijo na delovnem mestu
• Delegiranje, zagotavljanje razumevanja in nadzor nad
• Stres na delovnem mestu in kako ga lahko upravljamo
• Učinkovito vodenje sestankov
• Timsko delo
• Transformacijsko vodenje
• Vloga vodje pri učinkovitem vpeljevanju sprememb
• Težavni sogovorniki
• Sodelovalni jezik vodenja
• Mreženje – navezovanje kontaktov
• Strupeni sodelavci
• Izbor in lastnosti uspešnega nabavnega menedžerja
• Vodenje, komunikacija in motiviranje heterogene ekipe
• Ocenjevanje delovne uspešnosti
• Do večje učinkovitosti in sreče zaposlenih s skrajšanim delovnikom

UPORABNI DOKUMENTI (obrazci, vzorci, excel tabele ipd.)

• Organizacija nabave
• Planiranje nabave in obvladovanje zalog
• Izvajanje nabave in izgradnja oskrbovalne verige
• Ocenjevanje dobaviteljev in strateška partnerstva
• Nabavna pogajanja
• Poslovna korespondenca
• Promocija in samopromocija
• Vodenje ekipe
• Nabavne pogodbe in ključni pravni vidiki
• Lean in "vitka" nabava

Ob naročilu poslovne izdaje priročnika boste ob vsaki zakonski ali vsebinski spremembi prejeli posodobitev, katere cena je odvisna od obsega. Dostopne podatke boste prejeli na vaš elektronski naslov. Če posodobitve iz kakršnega koli razloga ne boste sprejeli, jo lahko vrnete v 14 dneh od datuma prejema pošiljke. Takoj ko nam to pisno sporočite, vas bomo odstranili s seznama prejemnikov posodobljenih izdelkov.  V primeru pisne odpovedi posodobitvenega servisa založba ne prevzema odgovornosti za aktualnost vsebin in njihovo skladnost z zakonodajo, hkrati pa v tem primeru preneha dostop do novih aktualnih vsebin. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih.

Ob naročilu online izdaje priročnika pridobite dostop do online priročnika z vsemi posodobitvami in nadgradnjami v obdobju enega leta. Dostopne podatke boste prejeli na vaš elektronski naslov. Dostop se po poteku obdobja samodejno podaljša. V primeru, da tega servisa v prihodnje ne želite več, nam pisno sporočite najmanj 30 dni pred pričetkom novega obdobja. V primeru pisne odpovedi posodobitvenega servisa založba ne prevzema odgovornosti za aktualnost vsebin in njihovo skladnost z zakonodajo, hkrati pa v tem primeru preneha dostop do novih aktualnih vsebin. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih.