Košarica

02 250 18 00 | info@zfm.si | O nas

Prijava v portal: 

Prijava

Želite podporo?

Pokličite nas: 02 250 18 00

Družabna omrežja

Vodenje s cilji

 

Štiri ključne predpostavke te teorije so:

  • Izzivajoči cilji/cilji, ki predstavljajo izziv, izboljšujejo delovne rezultate bolj, kot cilji, ki ne predstavljajo iziva.
  • Natančno določeni izzivajoči cilji bodo dali boljše delovne rezultate, kot če ciljev ne postavimo ali pa so ti nejasno določeni cilji, kot npr. ‘naredite najboljše kar znate’.
  • Postavljanje ciljev in povratna informacija bosta dala boljše delovne rezultate kot samo postavljanje ciljev.
  • Sodelovanje posameznikov pri oblikovanju/postavljanju ciljev bo dalo boljše rezultate kot, če jih v ta proces ne vključimo.
  • S postavljanjem ciljev na individualni ravni omogočamo zadovoljstvo ob doseganju ciljev, ki nam vlije energije za postavljanje novih ciljev. Gre za krog zadovoljstva, ki ga doseganje ciljev pri posamezniku sproži.
Pomembno: 
Vodenje s cilji je sistematični pristop, ki organizaciji omogoča, da se usmeri na uresničljive cilje in z razpoložljivimi viri dosega najboljše poslovne rezultate. 
 
 

 

Sodobna orodja vodenja

 

Več o tej temi preberite v priročniku Sodobna orodja vodenja

 
Dodaj odgovor

Vaš e-naslov ne bo objavljen. * označuje zahtevana polja