Košarica0
Skupaj z DDV:0,00 €
Vaša košarica je trenutno še prazna!
Manager oskrbovalne logistike
IZOBRAŽEVALNI PROGRAM

Manager oskrbovalne logistike



Cena:
1.190,00 €
(DDV in distribucijski stroški niso vključeni v ceno)

Zbiramo predprijave za naslednjo izvedbo.

Pošljite povpraševanje

Predstavitev

Še tako učinkovita in tehnično dobro opremljena skladišča in še tako dober transportni vozni park ne zagotavljata odličnosti oskrbovanja, bodisi končnega potrošnika, bodisi vmesnega porabnika blaga, materialov ali surovin.

Zato je potreben odličen logističen servis za vse vključene!

Kot odgovorni za oskrbovalno logistiko v vašem podjetju prevzemate eno od ključnih vlog. Odgovorni ste za:

  • dobavo pravega blaga na pravo mestu ob pravem času – logistično optimalno oskrbo,
  • učinkovito izrabo prostora, skrajšanje poti in časa pretoka blaga – zanesljivost dobav in izpolnitev zahtev kupcev,
  • vzpostavitev in merjenje učinkovitosti in uspešnosti oskrbovalne logistike,
  • zagotovitev konkurenčne prednosti in še več.

Vse to dosežete samo s stalnim napredkom, razvojem in nadgrajevanjem vašega znanja.

Upoštevali smo vaš izziv in posebej za vas v sodelovanju s strokovnjakoma pripravili nov izobraževalni program za pridobitev certifikata: Manager oskrbovalne logistike

Izobraževalni program vam tako omogoča, da boste:

  • spoznali orodja in metode za optimizacijo vaše oskrbovalne logistike,
  • vedeli, kje in kako znižati stroške oskrbe in kako jih meriti,
  • prispevali k dodani vrednosti in konkurenčni prednosti vašega podjetja,
  • izboljšali svoje veščine za organizacijo časa,
  • izmenjali izkušnje iz prakse ter se povezali s kolegi iz stroke!

INTERNA IZOBRAŽEVANJA

interna izobraževanja

Če želite, da vam ta seminar izvedemo pri vas v podjetju ali ustanovi za večje število udeležencev pošljite povpraševanje …

Vsebina

1. modul – delavnica

Meja med realno in virtualno logistiko ter funkcionalni vidik oskrbovalne logistike

 

  • MEJA MED REALNO IN VIRTUALNO LOGISTIKO
  • Virtualna ponudba (24 ur/7 dni /vse leto) – vedno enaka cena
  • Realna izpolnitev – zelo različna cena
  • Kako obvladovati čas in pritiske na čas v logistiki
  • Od potrebe do izpolnitve
  • Soočenja osebnih izkušenj sodelujočih
  • RAZMEJITEV OSKRBOVALNE LOGISTIKE IN NJENE ZNAČILNOSTI
  • Oskrbovalni krogi (surovin, proizvodnje, vele distribucije, trgovine, potrošnika, obrambe)
  • Od potrebe do izpolnitve
  • Soočenje različnih pogledov na planiranje in izvedbo v različnih oskrbovalnih krogih
  • FUNKCIONALNI VIDIK OSKRBOVALNE LOGISTIKE
  • Od JIT do JIC (JUST IN TIME ALI JUST IN CASE)
  • Pravo blago na pravem mestu ob pravem času
  • Logistično optimalna oskrba
  • Posebnosti oskrbe v proizvodnih sistemih

Razprava

2. modul – študijsko gradivo

Priročnik LOGISTIKA – vzorci in vsebine za učinkovito logistiko v tiskani in digitalni obliki

prejmete na delavnici priročnik v tiskani obliki, dostop do digitalne izdaje pa na vaš elektronski naslov

  • Prevzemni procesi v logistiki
  • Odpremni in oskrbni procesi v logistiki
  • Hrambni procesi in upravljanje s skladiščnimi sistemi
  • Transportni procesi zunanjega transporta
  • Procesi vračanja blaga
  • Procesi upravljanja reklamacij
  • Dodelavni procesi in storitve v logistiki
  • Povratna logistika in okoljski standardi

3. modul – interaktivni e-seminar

Time management

prejmete dostop, 

  • Upravljajte čas – ne on vas
  • Doseganje ciljev – začnite takoj
  • Priprava prožnega urnika
  • Vzpostavljanje ravnovesja med poklicnim, družinskim in osebnim življenjem

4. modul – delavnica

Ekonomski vidik oskrbovalne logistike, oskrbovalna logistika v trgovini in v proizvodnji

 

  • EKONOMSKI VIDIK OSKRBOVALNE LOGISTIKE
  • Je oskrba strošek ali dodana vrednost?
  • ABC (activitiy base costing)
  • Nosilci in gonilniki dodane vrednosti
  • Ekonomsko optimalna oskrba
  • Kje so potenciali za nižanje stroškov oskrbe v proizvodnji
  • OSKRBOVALNA LOGISTIKA V TRGOVINI
  • Sodobni trendi v oskrbi trgovine
  • Asortiman, prodajni prostor, zaloge, prodaja, bodoči dogodki
  • Soočenje različnih pogledov in praktičnih primerov
  • OSKRBOVALNA LOGISTIKA V PROIZVODNJI
  • SOV, strategija izgradnje SOV
  • Napovedovanje potreb v proizvodnji – planiranje materiala
  • Direktna oskrba proizvodnje – koncept
  • Model izgradnje SOV – standardi

Primeri iz prakse in omejitve pri aplikaciji modela SOV

5. modul – ogled dobre prakse

Voden ogled dobre prakse trgovskega in proizvodnega podjetja

 

  • Zbor udeležencev na predhodno dogovorjeni lokaciji in skupen voden ogled dobre prakse

ZAKLJUČEK USPOSABLJANJA:

Preizkus znanje in prejem certifikata

  • Preverjanje znanja (test rešite doma oz. na delovnem mestu in nam ga vrnete po navadni ali elektronski pošti)

 

Potek izobraževanja

POTEK IN NAČIN IZVEDBE IZOBRAŽEVANJA

  • Tematsko obarvana srečanja bodo potekala v obliki dveh intenzivnih interaktivnih delavnic v sproščenem vzdušju. Zaradi omejenega števila udeležencev delavnice omogočajo učinkovitejše delo, odprto komunikacijo s predavatelji in izmenjavo izkušenj s kolegi iz stroke. Ogledali si bomo tudi primera dobre prakse – trgovski center in proizvodno podjetje.
  • Delavnice trajajo do 6 pedagoških ur. Podrobno se boste spoznali s tematiko in odgovorili na vprašanja, ki se vam porajajo v praksi. Na vsaki delavnici boste prejeli tudi pripadajoče seminarsko gradivo.
  • Študijsko gradivo, s katerim boste pomembno nadgradili vaše znanje, boste prejeli na delavnicah. Omogoča vam vpogled v dodatne pomembne tematike ob času, ki si ga lahko sami izberete – brez potnih stroškov in odsotnosti iz delovnega mesta.
  • Po elektronski pošti boste prejeli dostop do interaktivnega e-seminarja.
  • Ob koncu programa boste prejeli pisni test preverjanja znanja, ki ga boste rešili doma oz. na delovnem mestu, izpolnjenega pa nam boste poslali po navadni ali elektronski pošti.
  • V primeru uspešno opravljenega preverjanja znanja boste prejeli certifikat Manager oskrbovalne logistike v slovenščini in angleščini kot potrdilo o strokovni usposobljenosti.

PROGRAM JE NAMENJEN

  • Direktorjem ali vodjem logistike in nabave
  • Srednjemu managementu v logistiki, nabavi in maloprodaji (poslovodje) ter vodjem proizvodnih sektorjev ali linij
  • Operativnim vodjem logističnih procesov, skladiščnikom v maloprodaji, lanserjem v proizvodnji
  • Disponentom, planerjem in komercialistom za obnavljanje zalog

Program sestavlja pet modulov:

  • dve delavnici,
  • študijsko gradivo,
  • e-seminar,
  • ogled dobre prakse.

Termin in lokacija

Termini delavnic

8. april 2016

Lokacija

Poslovna stavba Cubis v Šenčurju pri Kranju.

 

 

Predavatelji

Franci Pušenjak dela kot poslovni svetovalec in ima 30-letne izkušnje na področju logistike. Sodeloval je v izgradnji številnih logističnih centrov doma in v tujini. Preučeval je različne organizacijske modele v praksi in teoriji ter jih tudi uspešno uvedel v poslovne sisteme. Poleg logistike se ukvarja s procesi nabave in procesi trženja, ki skupaj s procesi proizvodnje tvorijo temelj poslovanja. Gradnja in izboljševanje poslovnih procesov terjata inovativne zamisli in pristope, ki jih je avtor vgrajeval v mnoge projekte slovenskih podjetij. Znanje je pridobival v odličnih interdisciplinarnih timih ter preko povzemanja najboljše prakse v razvitih poslovnih okoljih Evrope in ZDA. Avtor je višješolski predavatelj in svoje izkušnje prenaša na druge na mnogih seminarjih in izobraževalnih procesih. 

Dr. Marko Cedilnik ima več kot 25-letne izkušnje s področja operativne logistike v več podjetjih. V svoji bogati praksi je bil tudi v okolju, ki ni naklonjeno razvoju dejavnosti logistike bolj, kot je nujno potrebno. Znan je po svoji ugotovitvi, kako logistiko vidijo tisti, ki ne delajo v logistiki. »Vi samo nakladate in vozite,« pravijo. »Mi samo nakladamo in vozimo,« pa je njegov odgovor tistim, ki se spoznajo na logistiko, pa še niso niti ure svojega življenja prebili v skladišču ali kabini tovornega vozila. Že Prešeren je napisal, da le čevlje sodi naj kopitar. To je tretje pravilo, ki se ga drži v življenju. Nadvse rad pa svetuje, da nikdar ne zahtevajte od drugih narediti tistega, česar niste sposobni narediti sami. Pri pisanju posameznih delov tega priročnika se je naslanjal le na svoje izkušnje ter probleme opisoval in poudarjal posamezne dele, tako kot jih vidi sam. V dopolnitvah pa obljublja razjasniti še kaj, kar v tej izdaji pogrešate.

Splošni pogoji

Kotizacijo je po prejemu predračuna treba poravnati najmanj tri dni pred izvedbo programa. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih. Pisna odpoved udeležbe je mogoča do deset delovnih dni pred izvedbo programa, pri čemer vam zaračunamo stroške administracije v višini 20 % kotizacije; v primeru kasnejše odjave vam kotizacijo zaračunamo v celoti. Lahko pa se programa udeleži drug udeleženec. Odpoved udeležbe zaradi bolezni je mogoča le s predloženim zdravniškim potrdilom. Pridržujemo si pravico do odpovedi – v tem primeru kotizacijo povrnemo v celoti. Ob vsaki zakonski ali vsebinski spremembi boste prejeli posodobitev priročnika, katere cena je odvisna od obsega. Če posodobitve iz kakršnega koli razloga ne boste sprejeli, jo lahko vrnete v 14 dneh od datuma prejema pošiljke. Takoj ko nam to pisno sporočite, vas bomo odstranili s seznama prejemnikov posodobitev. V primeru pisne odpovedi posodobitvenega servisa založba ne prevzema odgovornosti za aktualnost vsebin in njihovo skladnost z zakonodajo, hkrati pa v tem primeru preneha dostop do digitalne izdaje priročnika. S pisno prijavo na izobraževanje sprejemate ta določila in splošne pogoje.

Posebne ugodnosti

  • Pri udeležbi dveh oseb iz istega podjetja/organizacije priznamo za drugega udeleženca 10 % popusta, pri udeležbi treh ali več oseb pa za tretjega in nadaljnje udeležence 20 % popusta na kotizacijo.

NE SPREGLEJTE: 20-odstotni popust za mikro podjetja!*

*Navedeni popust se ne sešteva z drugimi popusti, razen s popustom za več udeležencev izobraževanj. Ob naročilu nas opozorite, da ste mikro podjetje in da želite koristiti pripadajoči popust.