Košarica

02 250 18 00 | info@zfm.si | O nas

Prijava v portal: 

Prijava

Želite podporo?

Pokličite nas: 02 250 18 00

Družabna omrežja

Sedem sistemov vrednot, ki nas motivirajo in orodje SDI

Profil SDI je precej enostaven za uporabo. Odgovorimo na 20 vprašanj, kar navadno vzame manj kot 20 minut časa. Z odgovori na ta vprašanja bomo razumeli svoj pristop v dveh različnih situacijah:

1. ko ni težav in se dobro počutimo 
2. ko se pojavijo težave in smo v konfliktu.

SDI je odličen vir za učenje, saj ne obstajajo “pravilni” in “napačni” odgovori. Samo dve poziciji na barvnem trikotniku, ki pokažeta, kaj motivira naše vedenje in kako se spremeni, ko se znajdemo v težavni ali »konfliktni« situaciji.

Enkratna pozicija na trikotniku pomeni, da obstaja več kot milijon različnih možnih profilov. Za začetek govorimo o »rdečih«, »zelenih«, »modrih« in »hub-ih« (sredina trikotnika) – to so okrajšave za opis osnovnih štirih tipov (barv). V nadaljevanju bomo pogledali še 3 mešane profile, kjer se prepletajo rdeče/zelena, rdeče/modra in modro/zelena. 
Ko se spoznamo z barvami, jih enostavno uporabljamo kot orodje za lažje razumevanje sebe in drugih kot enkratnih, neponovljivih posameznikov. Poglejmo nekaj primerov:
V delovnem timu bo RDEČI pritiskal, da je stvari potrebno narediti, pri čemer se ne bo zavedal, da je s svojim asertivnim vedenjem morda prizadel druge člane tima. MODRI bo morda poskušal pomagati drugim in bo s tem morda nekako v napoto. ZELENI bo morda poskušal stvari narediti res povsem pravilno in bo s tem morda upočasnil celoten tim. HUB bo morda poskušal ves čas držati opcije odprte in bo povzročal zmedo.
Ali pa bo RDEČI hitel z izpolnjevanjem ciljev, ZELENI pa bo želel najprej vse preveriti. Morda bo MODRI poskušal graditi odnose, medtem ko RDEČI nima časa za klepet.
Če si pogledamo te razlike, lahko hitro vidimo, da je možnosti za potencialni konflikt precej. Z uporabo orodja SDI bolj razumemo druge in se laže vživimo v njihovo situacijo, vidimo “svet skozi njihova očala”. Tako postanemo bolj tolerantni in imamo manj predsodkov, s čimer preprečimo precej konfliktov.
Globlje razumevanje druge osebe pomeni tudi razumevanje njihovih vrednot, ne le vedenja. Gre za razliko med razumevanjem, kaj je nekdo naredil in zakaj je to naredil, kar je za vodje izredno pomembno. Zato v decembru načrtujemo seminar za vodje, kjer bodo strokovnjaki predstavili pomembne koristi, ki jih orodje SDI zagotavlja vodjem in vodenju.

 

 

Sodobna orodja vodenja

 

Več o tej temi preberite v priročniku Sodobna orodja vodenja

 
Dodaj odgovor

Vaš e-naslov ne bo objavljen. * označuje zahtevana polja