Spoštovani!

Dobrodošli na prenovljeni spletni strani Založbe Forum Media.

Z novo stranjo vam želimo omogočiti enostaven in hiter dostop do želenih vsebin. Jasno strukturirana strokovna področja vam olajšajo iskanje, hkrati pa nova spletna stran na enem mestu nudi pregled nad aktualnimi izobraževalnimi programi in seminarji izbranega strokovnega področja.

Veliko zadovoljstva ob uporabi vam želi vaša Založba Forum Media.

Vstopite
Košarica0
Skupaj z DDV:0,00 €
Vaša košarica je trenutno še prazna!
PRIROČNIK

Sodobna orodja vodenja


Cena:
(DDV in distribucijski stroški niso vključeni v ceno)
Izberite izdajo:
- +
PDF naročilnica Natisni

Predstavitev

 

Priročnik Sodobna orodja vodenja je namenjen vsem vodjem (in tistim, ki to želijo postati), ki iščejo praktična, uporabna in v praksi preskušena orodja za bolj uspešno, učinkovito in "sodelavcem prijazno" vodenje. Vsebinsko pokriva vse, kar mora vedeti vsak uspešen menedžer: od delovanja organizacije (finance, marketing, mediji), sistemov kakovosti, veščin in orodij vodenja do sistemov vodenja in kako jih vzpostaviti (npr. nagrajevanje in motiviranje, letni pogovori) in nenazadnje tudi skrb zase.

Na zgoščenki so zbrani najbolj aktualni, praktični in uporabni vzorci in primeri, ki jih lahko takoj uporabite pri vašem delu. Za vas smo poiskali tudi primere iz prakse uspešnih podjetij, kjer lahko presodite, kako se posamezna orodja in vsebine obnesejo v praksi.

Nepredvidljive razmere, ki vladajo v poslovnem okolju, pred vodje postavljajo nove zahteve in večje, drugačne  izzive kot kdajkoli prej. Nastala situacija lahko pomeni začetek konca,  lahko pa jo izkoristimo kot odskočno desko za korenite spremembe, ki bodo vaš tim in vašo organizacijo peljale na naslednjo raven. Novi situaciji pa bomo kos le, če bomo pristopili drugače, uporabili druga(čna) orodja in nove načine.

Mag. Suzana Ester Car, urednica priročnika Sodobna orodja vodenja 

 

 Suzana Ester Car


Menedžerji danes potrebujete vsa razpoložljiva orodja za uspešno vodenje svojih zaposlenih do zastavljenih ciljev. Zato smo s skupino uveljavljenih strokovnjakov pripravili priročnik z zgoščenko

Na podlagi potreb iz prakse smo v priročniku in na zgoščenki zbrali rešitve in orodja za direktorje, vodje in kadrovske delavce za:

  • nadgradnjo lastnega sistema in stila vodenja,
  • urjenje veščin vodenja - poslovnih pogajanj, reševanja konfliktov, motiviranja, upravljanja sprememb,
  • uporabo najučinkovitejših orodij vodenja - za spodbujanje inovativnosti, kreativnega razmišljanja, učinkovitega reševanja težav,
  • razumevanje različnih vidikov delovanja organizacije,
  • skrb za osebni in profesionalni razvoj.

Vodenje zahteva stalno stremljenje k izboljšanju lastnih praks, pristopov in načinov dela, zato si pri tem zagotovite učinkovito oporo. Opremite se s sodobnimi orodji, naročite jih še danes!

Poti in načinov, kako postati dober vodja, je veliko, nedvomno pa vsak vodja določenemu stilu ali orodju da osebni pečat. S predstavljenimi rešitvami vam želimo pomagati pri iskanju tistega načina in rešitev, ki najbolj ustrezajo vaši organizaciji , vašim sodelavcem ter vašemu osebnemu stilu.

 


 

Uspeh zaposlenih je vaš uspeh. 

Prednosti poslovne izdaje

 

Poslovna izdaja

  • Priročnik v tiskani obliki
  • Digitalna izdaja celotnega priročnika
    • hitra navigacija po celotni vsebini priročnika
    • praktični iskalnik po ključnih besedah
    • hiter dostop do vzorcev
  • za osebni/prenosni računalnik
  • za mobilne naprave

Kazalo

Vsebina priročnika
    1. Razumevanje in delovanje organizacije
  • Faze rasti organizacije in stili vodenja
  • Finančni menedžment
  • Interno komuniciranje
  • Blagovna znamka delodajalca
  • Marketing za menedžerje
  • Organizacijsko vedenje in organizacijski razvoj
  • Poslovna strategija in strategija upravljanja človeških  virov z roko v roki
  • Učinkovito sodelovanje z mediji
    2. Sistemi vodenja 
  • Orodja za uspešno vodenje organske rasti in trajnostnega razvoja
  • Sistem plač in nagrajevanja delovne uspešnosti
  • Upravljanje znanja
  • Razvojni letni pogovori
  • Zaposlovanje
  • Upravljanje absentizma in promocija zdravja pri delu
    3. Veščine vodenja
  • Vloga vodje in ciljno vodenje
  • Poslovni načrt
  • Učinkovito vodenje sestankov
  • Delegiranje
  • Učinkovita poslovna pogajanja
  • Strategije reševanja konfliktov
  • Timsko delo in motiviranje
  • Vodenje generacije Y
  • Upravljanje spremembe – vodenje za spremembe in v času sprememb
    4. Orodja vodenja
  • Delovni stili
  • Teorija zavedanja odnosov in Strenght Deployment Inventory (SDI)©
  • Karierna sidra in psihološke pogodbe
  • Appreciative Inquiry (AI): pozitivna revolucija v upravljanju sprememb
  • Spodbujanje inovativnosti v podjetju
  • Kreativno razmišljanje v vodenju
  • Čuječnost kot veščina vodenja
  • Uporaba moderiranja pri vodenju
    5. Osebni in profesionalni razvoj
  • Upravljanje stresa
  • Nasveti za organiziranje časa
  • Sproščanje in skrb zase
  • Osebna blagovna znamka menedžerja
  • Obleči se za uspeh
    6. Standardi
  • Vlagatelj v ljudi
  • Družini prijazno podjetje
  • ISO 9001 kot orodje vodenja
  
Vsebina zgoščenke
    Preglednice in navodila za analize
  • Stili vodenja in kdaj jih uporabiti
  • Cilji Smart, cilji Clear, raztegljivi cilji
  • Analiza SWOT in cilji iz SWOT analize
  • Analiza okolja podjetja: predloga za PESTLE analizo
  • Strategija pogajanj
  • Pravila za učinkovito reševanje konfliktov
  • Rreševanje konfliktov s SDI
  • Priprava na sestanek
  • Razvojni načrt izobraževanja na ravni organizacije in invidualni razvojni načrt
  • Podlage za zaposlitveni intervju
  • Cilji prenove ali izgradnje sistema plač in/ali nagrajevanja
    Vzorci
  • Poslovni načrt
  • Strateški dokument za interno komuniciranje
  • Zapisnik sestanka: Zaključki sestanka
    Opomniki in odkljuknice
  • Priprave na pogajanja
  • Razvojni letni pogovor
    Vprašalniki
  • Načrtovanje delovnega časa
  • Kdaj, kako in komu delegirati
  • Preverjanje zadovoljstva zaposlenih
  • Ocena timskega dela
  • Smoocena sposobnosti motiviranja
  • Vprašalnik za kandidata za delovno mesto
    Delovni listi in obrazci
  • Dnevnik nalog
  • Prednostna to-do lista
  • Reševanje konflikta
  • Analiza deležnikov
  • Komunikacijski načrt
  • Tehnike kreativnega razmišljanja in moderiranja

IN ŠE VELIKO VEČ!

Splošni pogoji

Z naročilom priročnika boste ob vsaki zakonski ali vsebinski spremembi prejeli posodobitev, katere cena je odvisna od obsega. Če posodobitve iz kakršnega koli razloga ne boste sprejeli, jo lahko vrnete v 14 dneh od datuma prejema pošiljke. Takoj ko nam to pisno sporočite, vas bomo odstranili s seznama prejemnikov posodobljenih izdelkov. V primeru pisne odpovedi posodobitvenega servisa založba ne prevzema odgovornosti za aktualnost vsebin in njihovo skladnost z zakonodajo, hkrati pa v tem primeru preneha dostop do digitalne izdaje priročnika. Navedeni podatki se lahko uporabijo za promocijske namene in ne bodo posredovani tretjim osebam. Vaše podatke lahko na vašo zahtevo kadarkoli spremenimo ali izbrišemo. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih.
Nazaj na: Priročniki