Košarica

02 250 18 00 | info@zfm.si | O nas

Prijava v portal: 

Prijava

Želite podporo?

Pokličite nas: 02 250 18 00

Družabna omrežja

O poslovni strategiji in strategiji upravljanja človeških virov

 

Kot se izkazuje v praksi, je del, ki je bil mnogokrat zanemarjen pri sami postavitvi strategije in predvsem kasneje pri implementaciji poslovne strategije tisti, ki se ukvarja z upravljanjem človeških virov. Ljudje so tisti, zaradi katerih dobre poslovne strategije padejo. In seveda tudi uspejo. Zato je izrednega pomena, da je upravljanje človeških virov integralni del poslovne strategije.

Vloga kadrovske funkcije, kot se večinoma imenuje upravljanje človeških virov v podjetjih, se izredno hitro levi iz strogo administrativne vloge v strateško vlogo. Sama evolucija je šla (in še traja) po približno naslednjih korakih:

  1. faza: Podjetja zaposlujejo ljudi, vendar ne zaposlujejo najboljših, niti jih ne razvijajo
  2. faza: Podjetja uporabljajo bonuse, plače, vezane na rezultate, ter razlikovanje med najboljšimi in nizko uspešnimi posamezniki. To je že prvi korak, ki kaže, da so ljudje konkurenčna prednost podjetja
  3. faza: Menedžment že priznava ljudi kot konkurenčno prednost, vendar ne investira v razvoj kompetenc svojih kadrovskih oddelkov. Zaradi tega seveda sistem upravljanja človeških virov ne dosega pričakovanja menedžmenta
  4. faza: Menedžment in odgovorni za izvajanje kadrovske funkcije razumejo umestitev upravljanja človeških virov podjetja v širši sistem implementacije poslovne strategije

Kaj torej je strategija upravljanja človeških virov? 

Najbolj preprosta definicija bi bila, da je zelo zavesten in jasen načrt, kako z upravljanjem ljudi do konkurenčne prednosti podjetja. Če je cilj poslovne strategije ustvariti konkurenčno prednost, je strategija upravljanja človeških virov način, kako bomo upravljali ljudi, da bomo dosegli konkurenčno prednost. Ali z drugimi besedami – strategija upravljanja človeških virov JE poslovna strategija.

Vloga, ki jo ima upravljanje človeških virov v organizacijah, postaja neprecenljiva, saj je ključna pri implementaciji poslovne strategije podjetja. 

 

Sodobna orodja vodenja

 

Več o tej temi preberite v priročniku Sodobna orodja vodenja

 
Dodaj odgovor

Vaš e-naslov ne bo objavljen. * označuje zahtevana polja