Košarica0
Skupaj z DDV:0,00 €
Vaša košarica je trenutno še prazna!
Interno izobraževanje: Vodenje projekta ali tima brez formalne moči vodenja
SEMINAR

Interno izobraževanje: Vodenje projekta ali tima brez formalne moči vodenja



Pošljite povpraševanje

Predstavitev

»Znano je, da ljudje dosegamo več, kadar delamo z drugimi, ne pa drug proti drugemu.«
Allan Fromme

Vodje timov in projektov v podjetju ali ustanovi se, ko nenadoma prevzemate odgovornost za vodenje tima ali projekta, pri tem pa v novi vlogi nastopate brez formalnega naziva vodje, soočate z velikimi izzivi.

V tem položaju morate za uspešno delo nujno obvladati veščine vodenja. Še toliko bolj pomembno pa je, da vaši sodelavci v timu razumejo, da ste vi njihov vodja, ki jih usmerjate, vodite in prevzemate pomembne odločitve. Samo tako lahko dosežete zastavljene cilje.

Naučite se, kako suvereno voditi člane tima in kako si zagotoviti avtoriteto ter s pozitivno energijo motivirati celotno ekipo.


Zakaj si moram, kot vodja projekta rezervirati čas in se udeležiti seminarja?

  • ker vam bo priznana strokovnjakinja pojasnila, kako voditi in motivirati člane projekta oz. tima,
  • ker se boste naučili profesionalnih komunikacijskih tehnik in razvili svoj stil vodenja,
  • ker boste vedeli kako zmanjšati negotovost v novi vlogi in z vašim timom dosegli zastavljene cilje.

Komu je seminar namenjen?

Seminar je namenjen vsem, ki v podjetju ali ustanovi pri svojem delu vodijo projekte ali skupine brez formalne vloge vodja.

 

Vsebina

Kratek pregled vsebine:

Nova vloga: kako se pozicionirati na položaju vodje projekta ali skupine
  • Izpolnitev pričakovanj vodstva in sodelavcev
  • Opredelitev vloge, odgovornosti in pristojnosti neformalnega vodje
  • Kako zmanjšati negotovost v novi vlogi
Kako prepoznamo in razvijemo svoj stil vodenja?
  • Kako razviti naravno avtoriteto ali socialno moč
  • Metode vodenja pri vodenju brez formalne moči
  • Kakšna je razlika od vodenja s formalno močjo?
  • Možnosti in omejitve pri vodenju brez formalne moči
Učinkovita in jasna komunikacija, kot orodje vodenja
  • Uporabne komunikacijske tehnike
  • Suvereno vodenje: dogovarjanje ciljev, podajanje povratnih informacije, razumevanje pogledov sodelavcev, motiviranje in razvoj
  • Profesionalno in ciljno usmerjeno delegiranje nalog
  • Prenos odgovornosti na člane tima
Preverjanje kakovosti dela in kaj lahko storite, če cilji niso doseženi?
  • Timski duh - vzpostavitev pravil in vrednot v skupini
  • Komunikacija v težavnih situacijah
  • Reševanje konfliktov v timu

 

Splošni pogoji

Splošne pogoje za interna izobraževanja vam pošljemo v vam prilagojeni ponudbi.

 
 
 

NE SPREGLEJTE: 20-odstotni popust za mikro podjetja!*

*Navedeni popust se ne sešteva z drugimi popusti, razen s popustom za več udeležencev izobraževanj. Ob naročilu nas opozorite, da ste mikro podjetje in da želite koristiti pripadajoči popust.