Vodenje v času digitalizacije
249,00  DDV ni vštet v ceno Dodaj v košarico

Vodenje v času digitalizacije

Predavatelji:Ksenija Škrlj

249,00  DDV ni vštet v ceno

Datum izvedbe: 09.12.2021, od 09:00 do 12:15
Kraj izvedbe:Preko spleta (v živo)

Praktična online delavnica

Število udeležencev:
Posebne ugodnosti:
  • drugi udeleženec 10 % popusta,
  • tretji in nadaljnji udeleženci 20 % popusta,
  • 20 % popusta na strokovne priročnike in izobraževalne portale.

NE SPREGLEJTE: 20 % popust za mikropodjetja, fizične osebe in društva! Uporabite Kodo za popust: MICRO20

Navedeni popust se ne sešteva z drugimi popusti, razen s popustom za več udeležencev izobraževanj. Kodo uporabite v košarici ali jo pripišite.

Raziskava globalnih trendov na področju človeških virov (2020 Deloitte Global Human Capital Trends) je pokazala:

  • 90 % anketirancev meni, da vse večja potreba po hitrih in široko zastavljenih spremembah ključna za uspeh njihovih organizacij v naslednjih 10 letih,
  • le 55 % anketirancev pa smatra, da so se njihove organizacije v stanju spreminjati v obsegu in hitrosti, ki se od njih zahteva.

Vir: Deloitte: Digital Transformation Must Be Addressed at the Leadership Level


Kako voditi svojo ekipo skozi digitalno preobrazbo?

Zaradi hitrega razvoja gospodarskega okolja v smeri digitalizacije potrebujete vodje nujno nove kompetence, znanja in veščine.

Digitalna preobrazba je neobhodna za vse organizacije, ki želijo še dalje uspešno poslovati.

V tem procesu morate direktorji in vodje razmišljati strateško, agilno, podporo morate najti v izbranih digitalnih orodjih, nujno morate prilagoditi poslovno kulturo, zaposlenim pa pomagati lažje ter hitreje sprejeti neizogibne spremembe.

  • Katere so spremembe, ki jih od podjetja terja digitalizacija?
  • Katera znanja in veščine potrebujete kot vodje, da boste lahko šli v korak s časom?
  • Katere digitalne pripomočke uporabiti?
  • Kako se uspešno izogniti glavnim pastem digitalizacije, zaradi katerih nekaterim ne uspe?

Ključne koristi delavnice

  • Nadgradili boste znanje in razumevanje glede zahtev digitalizacije.
  • Vedeli boste, kateri elementi digitalizacije so smiselni za vas in vašo organizacijo.
  • Spoznali boste ključne vodstvene kompetence in veščine, ki jih morate nadgraditi.
  • Prejeli boste priporočila za izbor ustreznih digitalnih platform aplikacij v podporo vodenju.
  • Spoznali boste pasti digitalizacije – in kako se jim izogniti.
  • Prejeli boste odgovore na vaša konkretna vprašanja in izmenjali dragocene izkušnje!

Zagotovite si znanje in veščine, ključne za vodstvene položaje v dobi digitalne preobrazbe in hitrih tehnoloških sprememb.


Kratek webinar s predavateljico o tem, kaj je digitalna transformacija


Vsebina delavnice

  • Dimenzije digitalne transformacije in kompetence ter veščine, potrebne za vodenje skozi digitalno preobrazbo
  • Usmeritve za oblikovanje ciljev in dobro zastavljene strategije digitalnega razvoja
  • Vzpostavitev poslovne kulture, prilagojene digitalu
  • Uporaba digitalnih pripomočkov pri vodenju, povezava ključnih procesov vodenja z digitalnimi rešitvami
  • Primeri procesov in vodstvenih nalog ter relevantnih digitalnih podpornih rešitev
  • Agilno vodenje timov, projektov, organizacij ter spodbujanje inovativnosti
  • Premagovanje odpora/strahu zaposlenih pred digitalnimi spremembami
  • Pasti digitalizacije – in kako se jim izogniti

Predavatelji

Ksenija Škrlj

Ksenija Škrlj je samostojna  poslovna svetovalka. Je strokovnjakinja na področju digitalizacije procesov, razvoja produktov in uvajanja novih poslovnih modelov. Svoje večletne izkušnje iz mednarodnih voda uspešno povezuje s tehnično izobrazbo in razumevanjem poslovnih zahtev podjetja. Njena strast je sledenje tehnološkim trendom, digitalizacija poslovnih procesov ter postavitve strategij za digitalno prihodnost. Je certificirana za usposabljanje in svetovanje na področju digitalne transformacije (Digital Innovation HUB Slovenia). Poleg postavitve digitalne strategije, svetuje in koordinira izvedbene projekte.

Splošni pogoji

Prejeti predračun je treba poravnati najmanj tri dni pred izvedbo spletnega seminarja. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih. Pisna odpoved udeležbe je mogoča najkasneje tri delovne dni pred izvedbo spletnega seminarja. Udeleženci, ki po tem roku prekličejo udeležbo ali se spletnega seminarja ne udeležijo, niso upravičeni do povrnitve kotizacije oz. so dolžni poravnati celotno kotizacijo. Lahko pa se spletnega seminarja udeleži drugi udeleženec. Pridržujemo si pravico do odpovedi spletnega seminarja – v tem primeru kotizacijo povrnemo v celoti.