Vodenje in motiviranje hibridnih timov

Vodenje in motiviranje hibridnih timov

Praktična online delavnica

Prijava
Kdaj?
12. 5. 2021, od 9.00 do 12.15
Kje?
Brez odhoda z delovnega mesta

Zadnjič je en od vodij potožil, da ima občutek, da so se njegovim sodelavcem "spraznile baterije": zagnanost je uplahnila, na sestankih so vedno bolj odsotni in tudi na virtualna druženja ne prihajajo več radi. In ni osamljen.

Če s(m)o eno leto še črpali motivacijo od prej, so zaloge počasi pošle. Mnogi vodje pa še niso našli novega – drugačnega – načina za vodenje in motiviranje svojega virtualnega tima.

Po enem letu nepričakovanega dela na daljavo (s prekinitvami) pa mnoge organizacije tudi razmišljajo o "novi realnosti"kombinaciji dela na daljavo in dela na delovnem mestu ali celo o hibridnih timih, kjer nekaj sodelavcev dela na daljavo, nekaj pa iz pisarne.

  • Kako torej v "novi realnosti" vzdrževati motivacijo, voditi tim in dosegati rezultate?
  • Kako obvladovati svoje delo in razcepljenost vlog?
  • Katere nove kompetence trenutna situacija zahteva od vodij?

Da bi odgovorili na ta in številna druga vprašanja, smo oblikovali praktično delavnico.

Koristi

Delavnice ne smete zamuditi, če želite:

  • ugotoviti kje vse se skrivajo pasti vodenja na daljavo (in se vsem uspešno izogniti),
  • vedeti, kako povečati motivacijo svoje ekipe in ohraniti povezanost,
  • voditi odlične hibridne sestanke/sestanke na daljavo,
  • vedeti, kako preiti od gašenja požarov na strateško vodenje,
  • pridobiti boljši nadzor nad situacijo in vzpostaviti učinkovito kontrolo nad delom,
  • spoznati, katere nove vodstvene kompetence potrebujete v trenutni situaciji,
  • se izogniti »nevidni izgorelosti« – sebe in svojih sodelavcev,
  • slišati uspešne zgodbe (študije primerov) in se učiti iz njih,
  • v svoj tim vpeljati organizacijsko kulturo, ki podpira hibridne/virtualne time …

… če čutite, da v tem trenutku za kakovostno opravljanje svojega dela enostavno potrebujete več.

Vsebina

Na delavnici se bomo srečali s sledečimi temami:

  • Tehnologija ni rešitev: trije ključi do organizacijske kulture, ki podpira hibridne/virtualne time in kako jo vpeljati v vaš tim
  • Kaj imata delo na daljavo in delo na delovnem mestu skupnega in kaj ju razlikuje
  • Katere vodstvene kompetence vodja potrebuje v “novi realnosti” in praktični primeri, kako jih vpeljati
  • Kako učinkovito voditi hibridne sestanke / sestanke na daljavo
  • Kako uiti “gašenju požarov” in ohraniti strateški vodstveni pogled na situacijo
  • Kako organizirati svoje delo kljub razpetosti med pomočjo in podporo sodelavcem, zahtevami “nove realnosti”, doseganjem rezultatov ter upravljanjem svojega šefa – in pri tem poskrbeti tudi zase
  • “Nevidna izgorelost”: kako prepoznati znake izgorelosti pri sebi in svojih sodelavcih ter kako se ji izogniti
  • Uspešne zgodbe: študije primerov uspešnega vodenja virtualnih oz. hibridnih timov doma in v tujini
  • S katerimi osnovnimi tehnološkimi rešitvami si lahko pomagate pri delu na daljavo oz. delu hibridnih timov

Predavatelji

mag. Suzana Ester Car

mag. Suzana Ester Car, svetovalka in trenerka, ki verjame, da so odnosi ključ do naše sreče in uspeha, zato se v zadnjem času največ posveča učinkovitem komuniciranju, vodenju in motiviranju posameznikov ter skupin.  Najboljše zahteva tako od sebe kot od udeležencev svojih delavnic in je prepričana v možnost nenehnih izboljšav in doseganja višjih standardov – tako…

Prijava in kotizacija

Kotizacija
266,00 

Posebne ugodnosti:

  • drugi udeleženec 10 % popusta,
  • tretji in nadaljnji udeleženci 20 % popusta,
  • 20 % popusta na strokovne priročnike in izobraževalne portale.

V ceno ni vključen DDV.

Število udeležencev:

NE SPREGLEJTE: 20 % popust za mikropodjetja, fizične osebe in društva! Uporabite Kodo za popust: MICRO20*

*Navedeni popust se ne sešteva z drugimi popusti, razen s popustom za več udeležencev izobraževanj. Kodo uporabite v košarici ali jo pripišite.

Splošni pogoji

Prejeti predračun je treba poravnati najmanj tri dni pred izvedbo spletnega seminarja. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih. Pisna odpoved udeležbe je mogoča najkasneje tri delovne dni pred izvedbo spletnega seminarja. Udeleženci, ki po tem roku prekličejo udeležbo ali se spletnega seminarja ne udeležijo, niso upravičeni do povrnitve kotizacije oz. so dolžni poravnati celotno kotizacijo. Lahko pa se spletnega seminarja udeleži drugi udeleženec. Pridržujemo si pravico do odpovedi spletnega seminarja – v tem primeru kotizacijo povrnemo v celoti.

x

Izobraževanje pri vas?

Za vas izvedemo izobraževanje samo za vaše sodelavce v vašem podjetju.