Vloga vodje pri vpeljevanju sprememb s Franko Bertoncelj

Vloga vodje pri vpeljevanju sprememb s Franko Bertoncelj

Enodnevni seminar

Prijava
»Edina stalnica so spremembe«

Vloga vodje pri implementaciji sprememb je ključna!

Od vas – vodje – je odvisno, kako hitro in učinkovito bo podjetje ali ustanova sprejela in vpeljala spremembe.

Pri vpeljevanju sprememb pa se nemalokrat srečujete s ključnimi izzivi, kot so:
  • sodelavci vidijo v spremembah strahove in dvome, namesto, da bi občutili veselje in ponos,
  • začeli ste uvajati spremembe, ki je niste uspeli uresničiti do konca,
  • uvedene spremembe niso prinesle želenega rezultata,
  • nesposobnost organizacije za hitro spreminjanje in učenje,
  • vaši zaposleni ne vidijo prednosti sprememb in še več.

Spremembe so gonilo razvoja ne samo na nivoju organizacije ampak tudi na nivoju posameznika – naučite se preprostega in učinkovitega managementa sprememb in se udeležite praktičnega seminarja:

Vloga vodje pri vpeljevanju sprememb
s Franko Bertoncelj
Komu je seminar namenjen?

Seminar je namenjen vsem nivojem vodstvenih delavcev v podjetjih in javnih ustanovah.

Koristi

Kaj boste pridobili, če se boste udeležili seminarja?

  • Nevtralizirali boste odpore do sprememb,
  • spremembe boste vešče komunicirali,
  • pomembno boste vplivali na zavzetost zaposlenih za doseganje ciljev,
  • svoje znanje in veščine boste utrdili s primeri iz prakse in podkrepili s praktičnimi vajami.

Vsebina

Kratka predstavitev vsebine
  • vodenje za spremembe v času sprememb
  • kdaj sploh potrebujemo upravljanje sprememb
  • kako in kdaj se ljudje spreminjamo
  • osnovne zakonitosti procesov spreminjanja posameznika in skupine
  • ustvarjanje kritične mase energije za spreminjanje posameznikov, skupin in organizacije
  • odpori do sprememb in zakaj se pojavljajo
  • nevtralizacija odporov spreminjanju organizacij
  • proces priprave in vpeljevanja sprememb – »rahljanje terena«
  • faze vpeljevanja sprememb – od ideje do realizacije
  • komuniciranje sprememb
  • čustveni odzivi zaposlenih in transformacijska krivulja sprememb
  • kako se ljudje soočamo s spremembami in na kaj morajo biti vodje pozorni
  • osebni vidik spreminjanja: razumevanje procesa, motivacija za spremembe in spreminjanje nasprotovanja v sodelovanje
  • sprejemanje sprememb
  • zavzetost zaposlenih za doseganje ciljev organizacije (opazovalci, zmagovalci, šibke vezi, prazne puške, nasprotniki, zavezniki, pasivni sopotniki…)
  • odmrznitev vedenjskih vzorcev
  • vloga vodij pri načrtovanju, utrjevanju in obvladovanju sprememb
  • tehnike vplivanja in prepričevanja
  • zaželene in/ali nezaželene spremembe v organizaciji
  • veščine reševanja konfliktov
  • in kaj če nočem sprememb – kako potegniti iz situacije najboljše
  • primeri iz prakse in praktične vaje

Predavatelji

mag. Franka Bertoncelj

Magistra psiholoških znanosti z večletnimi izkušnjami na področju organizacijske psihologije kot svetovalka za izbor, razvoj in izobraževanje zaposlenih. Vodi svetovalno - izobraževalne delavnice in treninge na področju vodenja in motiviranja zaposlenih, vodenja problematičnih sodelavcev, profesionalnega poslovnega komuniciranja, komuniciranja s težavnimi sogovorniki, reševanja konfliktov in problemov pri delu, veščin prodaje, upravljanja s časom, grajenja timov, čustvene…

Prijava in kotizacija

Zbiramo predprijave

Zaupajte nam svoje podatke in ko bo izbran produkt spet na voljo, vas bomo o tem obvestili.







NE SPREGLEJTE: 20 % popust za mikropodjetja!*

*Navedeni popust se ne sešteva z drugimi popusti, razen s popustom za več udeležencev izobraževanj. Ob naročilu nas opozorite, da ste mikro podjetje in da želite koristiti pripadajoči popust.

Splošni pogoji

Kotizacijo je po prejemu predračuna treba poravnati najmanj tri dni pred izvedbo programa. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih. Pisna odpoved udeležbe je mogoča do deset delovnih dni pred izvedbo programa, pri čemer vam zaračunamo stroške administracije v višini 20 % kotizacije; v primeru kasnejše odjave vam kotizacijo zaračunamo v celoti. Lahko pa se programa udeleži drug udeleženec. Odpoved udeležbe zaradi bolezni je mogoča le s predloženim zdravniškim potrdilom. Pridržujemo si pravico do odpovedi – v tem primeru kotizacijo povrnemo v celoti. Ob začetku izobraževalnega programa pridobite dostop do online priročnika z vsemi posodobitvami in nadgradnjami v obdobju šestih mesecev. Dostopne podatke boste prejeli na vaš elektronski naslov. Dostop se po poteku obdobja samodejno podaljša. V primeru, da tega servisa v prihodnje ne želite več, nam pisno sporočite najmanj 30 dni pred pričetkom novega obdobja. V primeru pisne odpovedi posodobitvenega servisa založba ne prevzema odgovornosti za aktualnost vsebin in njihovo skladnost z zakonodajo, hkrati pa v tem primeru preneha dostop do novih aktualnih vsebin. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih.
x

Izobraževanje pri vas?

Za vas izvedemo izobraževanje samo za vaše sodelavce v vašem podjetju.