Vloga vodje pri vpeljevanju sprememb s Franko Bertoncelj

Vloga vodje pri vpeljevanju sprememb s Franko Bertoncelj

Enodnevni seminar

Prijava
»Edina stalnica so spremembe«

Vloga vodje pri implementaciji sprememb je ključna!

Od vas – vodje – je odvisno, kako hitro in učinkovito bo podjetje ali ustanova sprejela in vpeljala spremembe.

Pri vpeljevanju sprememb pa se nemalokrat srečujete s ključnimi izzivi, kot so:
  • sodelavci vidijo v spremembah strahove in dvome, namesto, da bi občutili veselje in ponos,
  • začeli ste uvajati spremembe, ki je niste uspeli uresničiti do konca,
  • uvedene spremembe niso prinesle želenega rezultata,
  • nesposobnost organizacije za hitro spreminjanje in učenje,
  • vaši zaposleni ne vidijo prednosti sprememb in še več.

Spremembe so gonilo razvoja ne samo na nivoju organizacije ampak tudi na nivoju posameznika – naučite se preprostega in učinkovitega managementa sprememb in se udeležite praktičnega seminarja:

Vloga vodje pri vpeljevanju sprememb
s Franko Bertoncelj
Komu je seminar namenjen?

Seminar je namenjen vsem nivojem vodstvenih delavcev v podjetjih in javnih ustanovah.

Koristi

Kaj boste pridobili, če se boste udeležili seminarja?

  • Nevtralizirali boste odpore do sprememb,
  • spremembe boste vešče komunicirali,
  • pomembno boste vplivali na zavzetost zaposlenih za doseganje ciljev,
  • svoje znanje in veščine boste utrdili s primeri iz prakse in podkrepili s praktičnimi vajami.

Vsebina

Kratka predstavitev vsebine
  • vodenje za spremembe v času sprememb
  • kdaj sploh potrebujemo upravljanje sprememb
  • kako in kdaj se ljudje spreminjamo
  • osnovne zakonitosti procesov spreminjanja posameznika in skupine
  • ustvarjanje kritične mase energije za spreminjanje posameznikov, skupin in organizacije
  • odpori do sprememb in zakaj se pojavljajo
  • nevtralizacija odporov spreminjanju organizacij
  • proces priprave in vpeljevanja sprememb – »rahljanje terena«
  • faze vpeljevanja sprememb – od ideje do realizacije
  • komuniciranje sprememb
  • čustveni odzivi zaposlenih in transformacijska krivulja sprememb
  • kako se ljudje soočamo s spremembami in na kaj morajo biti vodje pozorni
  • osebni vidik spreminjanja: razumevanje procesa, motivacija za spremembe in spreminjanje nasprotovanja v sodelovanje
  • sprejemanje sprememb
  • zavzetost zaposlenih za doseganje ciljev organizacije (opazovalci, zmagovalci, šibke vezi, prazne puške, nasprotniki, zavezniki, pasivni sopotniki…)
  • odmrznitev vedenjskih vzorcev
  • vloga vodij pri načrtovanju, utrjevanju in obvladovanju sprememb
  • tehnike vplivanja in prepričevanja
  • zaželene in/ali nezaželene spremembe v organizaciji
  • veščine reševanja konfliktov
  • in kaj če nočem sprememb – kako potegniti iz situacije najboljše
  • primeri iz prakse in praktične vaje

Predavatelji

mag. Franka Bertoncelj

Magistra psiholoških znanosti z večletnimi izkušnjami na področju organizacijske psihologije kot svetovalka za izbor, razvoj in izobraževanje zaposlenih. Vodi svetovalno - izobraževalne delavnice in treninge na področju vodenja in motiviranja zaposlenih, vodenja problematičnih sodelavcev, profesionalnega poslovnega komuniciranja, komuniciranja s težavnimi sogovorniki, reševanja konfliktov in problemov pri delu, veščin prodaje, upravljanja s časom, grajenja timov, čustvene…

Prijava in kotizacija

Zbiramo predprijave

Zaupajte nam svoje podatke in ko bo izbran produkt spet na voljo, vas bomo o tem obvestili.







NE SPREGLEJTE: 20 % popust za mikropodjetja, fizične osebe in društva! Uporabite Kodo za popust: MICRO20*

*Navedeni popust se ne sešteva z drugimi popusti, razen s popustom za več udeležencev izobraževanj. Kodo uporabite v košarici ali jo pripišite.

Splošni pogoji

Kotizacijo je po prejemu predračuna treba poravnati najmanj tri dni pred izvedbo programa. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih. Pisna odpoved udeležbe je mogoča do deset delovnih dni pred izvedbo programa, pri čemer vam zaračunamo stroške administracije v višini 20 % kotizacije; v primeru kasnejše odjave vam kotizacijo zaračunamo v celoti. Lahko pa se programa udeleži drug udeleženec. Odpoved udeležbe zaradi bolezni je mogoča le s predloženim zdravniškim potrdilom. Pridržujemo si pravico do odpovedi – v tem primeru kotizacijo povrnemo v celoti. Ob začetku izobraževalnega programa pridobite dostop do online priročnika z vsemi posodobitvami in nadgradnjami v obdobju šestih mesecev. Dostopne podatke boste prejeli na vaš elektronski naslov. Dostop se po poteku obdobja samodejno podaljša. V primeru, da tega servisa v prihodnje ne želite več, nam pisno sporočite najmanj 30 dni pred pričetkom novega obdobja. V primeru pisne odpovedi posodobitvenega servisa založba ne prevzema odgovornosti za aktualnost vsebin in njihovo skladnost z zakonodajo, hkrati pa v tem primeru preneha dostop do novih aktualnih vsebin. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih.