Certificirani ESG izvajalec za trajnost

1.050,00  DDV ni vštet v ceno

Ni na zalogi

Kmalu spet na voljo! Obvestite me, ko bo izobraževanje spet na voljo.

Razumevanje in uvedba trajnostnega poslovanja sta nujna za dolgoročni uspeh vašega podjetja!

Bi se radi učinkovito osredotočili in konkretno vpeljali trajnostni razvoj v svoje podjetje?

Omogočate svojim zaposlenim na področju trajnosti, da bodo lahko celovito prispevali k vaši poslovni strategiji in uspešnosti – v skladu z najnovejšimi gospodarskimi trendi?

 

 

Danes je bolj kot kdaj koli prej pomembno, da se zavedamo pomena trajnosti v okviru delovanja podjetij in organizacij. Izčrpavanje naravnih virov in njihova redkost, podnebne spremembe in posledice emisij CO2 zahtevajo drugačen pristop in prilagoditev obstoječih poslovnih modelov in vedenja potrošnikov.

Vabimo vas, da se udeležite dvodnevne delavnice, na kateri vam bomo predstavili ključna področja, povezana s trajnostnim vedenjem, poslovnimi in praktičnimi pristopi, kako jih pravilno prepoznati, razviti in uporabiti. Naučite se preoblikovati poslovni model vaše organizacije po trajnostnih načelih. V okviru našega programa boste prejeli koristne teoretične informacije, ki so pomembne za razumevanje trajnosti, pa tudi praktična navodila in orodja, ki vam bodo omogočila, da trajnost vključite v svojo organizacijo.

Koristi

  • Seznanite se s konceptom trajnosti in krožnega gospodarstva
  • Osvojite merila ESG in poročanja
  • Spoznajte koncept trajnostne kulture in vodenja v podjetju
  • Osvojite osnove oblikovanja trajnostne strategije
  • Prepoznajte vlogo komunikacije in odgovornega trženja
  • Spoznajte oblikovalsko orodje Canvas za izgradnjo trajnostnega poslovnega modela

Ne zamudite te priložnosti za izjemno poslovno rast na področju trajnosti ESG!

CERTIFIKAT: Udeleženci po zaključenem programu prejmejo certifikat Edutrain.me

 


Zakaj je nujno, da podjetja čimprej pričnejo z uvajanjem strategije ESG?

  • ESG strategijo bodo podjetja morala predložiti ob letnem poročilu.
  • ESG strategija bo pogoj pri pridobivanju finančnih virov.

Potek izobraževanja

Program bo potekal v obliki 2 online delavnic v živo.

Namenjen je: vodjem/ambasadorjem projektov notranje trajnosti; zaposlenim, ki so ali bodo vključeni v trajnostne projekte podjetja; vsakomur, ki želi poglobiti znanje s področja trajnostnega razvoja


Vsebina

Trajnost kot prihodnost podjetja

  • Osvojite pregled nad globalnimi trendi /glavnimi izzivi in priložnostmi
  • Osvojite koncept trajnosti
  • Seznanite se z zakonodajnimi podlagami pogojev trajnosti
  • Osvojite ključne metrike in metode poročanja

Trajnostna miselnost in vodenje

  • Osvojite koncept trajnostnega vodenja
  • Naučite se razvijati in ohranjati vrednote podjetja v skladu z okoljskimi /družbenimi in dolgoročnimi cilji trajnostnega razvoja
  • Osvojite ključne korake za uspešno implementacijo koncepta trajnosti
  • Praktični primer: spoznajte koncept meril in opredelite ključna področja, ki so prednostna za razvoj trajnostne strategije

»Walk the talk«

  • Razumete, zakaj je trajnost pomembna za družbo /podjetje in okolje?
  • Naučite se prepoznati ključne deležnike v poslovnem okolju podjetja
  • Spoznajte metodo vzpostavitve trajnostne kulture v organizaciji
  • Praktično skupinsko delo: Določanje prednosti za deležnike

Naše podjetje – trajnostno podjetje

  • Preučite, kako sta krožnost in trajnost povezana in katera so ključna področja, ki so pomembna za razvoj trajnostnega poslovanja
  • Osvojite razumevanje proizvodnega cikla in trajnosti kot poti do inovacij
  • Spoznajte okvir ReSOLVE kot koristno izhodišče za razvoj trajnostnih inovacij

Delite in sporočite vrednote ESG podjetja

  • Spoznajte vidik odgovorne komunikacije
  • Osvojite bistvene tržne smernice in pravila
  • Osvojite koncept »greenwashing« in »bluewashing«
  • Praktično analizirajte dejanske primere trženja in komunikacije

Ocena in preoblikovanje poslovnega modela

  • Pridobite razumevanje, kako z orodjem Canvas zgraditi poslovni model
  • Izberite eno panogo in profil podjetja v dogovoru z udeleženci tečaja kot vajo za razvoj poslovnega modela
  • Pridružite se skupinskemu delu pri razvoju trajnostnega poslovnega modela Canvas z integracijo trajnostnih predpostavk

Predavatelji

Daniela Bervar Kotolenko

Ustanoviteljica in izvršna direktorica Edutrain.me, BIC Business IntelligenceCenter. Strokovnjakinja za poslovno izobraževanje, agilni trener, svetovalka za inovacije, govornica, avtorica. Predsednica Alumni kluba Cotrugli MBA Slovenija. Specializirana za agilno in inovacijsko svetovanje, poslovne hackathone, preoblikovanje podjetij v bolj agilne in inovativne organizacije, internacionalizacijo podjetij in poslovnih funkcij, poslovni razvoj, poslovno povezovanje, predavanja, javno nastopanje, mednarodno prodaja.

Darja Virjent

Mednarodni certificirani praktik ESG in strokovnjak za trajnost. Darja je v Mednarodnem centru za trajnost in odličnost certificirana kot strokovnjakinja za trajnostni razvoj ESG. Njeno znanje in zanimanje na področju trajnosti segata v obdobje, ko se je koncept šele začel razvijati. Bila je med izbranimi dvajsetimi udeleženci prve generacije letnega programa, programa Erasmus+ Sustainable Leadership, ki ga organizira Fakulteta za poslovno ekonomijo. Darja je bila leta 2017 predstavnica Mestne občine Ljubljana kot častna članica »mreže krožnih mest«, ki je delovala v okviru fundacije Ellen MacArthur, britanske organizacije z najvišjim ugledom na področju krožnega gospodarstva. Obiskovala je program za trajnostno preoblikovanje, ki sta ga organizirala M3trix in Slovenski center za energetsko učinkovite rešitve. Sooča se z idejami in projekti, kako spremeniti poslovne modele ter razviti izdelke in storitve v skladu s cilji trajnostnega razvoja ESG. Bila je odgovorna za razvoj koncepta krožnega poslovnega modela v okviru evropskega projekta APPLAUSE, ki je trajal tri leta in se je končal decembra 2020. Priznana je predvsem po svoji sposobnosti in strasti za razvoj in izboljšanje poslovnih pobud v trajnostni način.

Splošni pogoji

Prejeti predračun je treba poravnati najmanj tri dni pred izvedbo spletnega seminarja. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih. Pisna odpoved udeležbe je mogoča najkasneje tri delovne dni pred izvedbo spletnega seminarja. Udeleženci, ki po tem roku prekličejo udeležbo ali se spletnega seminarja ne udeležijo, niso upravičeni do povrnitve kotizacije oz. so dolžni poravnati celotno kotizacijo. Lahko pa se spletnega seminarja udeleži drugi udeleženec. Pridržujemo si pravico do odpovedi spletnega seminarja – v tem primeru kotizacijo povrnemo v celoti.