Košarica

02 250 18 00 | info@zfm.si | O nas

Prijava v portal: 

Prijava

Želite podporo?

Pokličite nas: 02 250 18 00

Družabna omrežja

IN-HOUSE izobraževanja

In-house programi  |  Reference  |  Razpis ASI  |  Kontakt in povpraševanje

IN-HOUSE izobraževanja

za dvig vodstvenih kompetenc

V organizacijah in timih ustvarjamo učinkovite spremembe, ki v spremenljivem poslovnem okolju prinašajo pomembno konkurenčno prednost.​

Katere vodstvene kompetence mora danes vodja nujno obvladati?

Zaradi vse večje globalne povezanosti se srečujemo z zelo hitrimi spremembami v poslovnem okolju. Vodje so se znašli v povsem novem okolju, soočajo se z novimi izzivi, ki od njih zahteva nove agilne veščine vodenja.

Vodje bodo morali nujno preiti iz upravljalskega stila vodenja k motiviranju in navdihovanju zaposlenih. Vzpostaviti morajo takšno kulturo podjetja, ki omogoča zaposlenim razviti lastne potenciale, vzpodbuja samoiniciativnost in inovativnost. Da bi to lahko dosegli, morajo spoznati, katere lastne kompetence morajo razviti za dosego cilja.

Vodstvene kompetence so veščine, ki se jih da priučiti.

Vodja mora te veščine nenehno utrjevati in nadgrajevati. Najbolj pomembne, ki jih vodja mora obvladati, so zagotovo:

  • samomotivacija,
  • sposobnost osebne učinkovitosti oziroma samoorganizacije,
  • kreativno mišljenje,
  • učinkovita komunikacija z ljudmi,
  • upravljanje konfliktov,
  • timsko delo,
  • motivacija za učenje,
  • povečanje fleksibilnosti,
  • ugotavljanje lastnih potencialov,
  • upravljanje s stresom ter upravljanje s časom.

Top izobraževalni programi za razvijanje vodstvenih veščin

Agilno vodenje

Izvedba za skupino z več kot 5 udeleženci

  • Zakaj agilnost?
  • Kje začeti – kaj lahko spremenimo danes da zagotovimo dolgoročno rast in razvoj organizacije?
  • Metode in prakse – sodobna agilna orodja
  • Uporaba spletnih orodij za agilno in učinkovito delo na daljavo (učinkoviti sestanki, sledenje projektom, e-delovni prostor)
  • Agilno in učinkovito v digitalizacijo procesov in produktov podjetja

Izvedba za skupino z več kot 5 udeleženci

  • Vodenje hibridnih teamov
  • Vodenje oddaljenih timov
  • Vodja prihodnosti (Digitalne kompetence za vodje, ocena stanja osebne digitalne pismenosti, ocena priložnosti za digitalno transformacijo organizacije …)
  • Vodenje 4.0
  • Kako sta povezana vodenje in digitalizacija
  • Kako digitalizacija spreminja vodstvo
  • Metode Coaching-a za opolnomočenje vodij v agilnem delovnem okolju
  • Sodobni impulzi vodenja
  • Upravljanje podjetja in pomoč v digitalni dobi
  • Digitalna orodja za sodobni management

Čustvena inteligenca (EQ) v sodobnem vodenju

Izvedba za skupino z več kot 5 udeleženci

Inteligenca je v osnovi sposobnost učenja novih konceptov in uporaba svojega znanja pri reševanju težav. Čustvena inteligenca (EQ) je podobna. To je sposobnost učenja o sebi in uporabe te modrosti v okolju okoli sebe. Raziskave in dognanja govorijo, da je v današnjem svetu EQ skoraj pomembnejša kot IQ.

Dobro razvit EQ vam pomaga doseči cilje vaše organizacije in povečati vaše zadovoljstvo pri delu, deloma tudi zaradi pozitivnih odnosov, ki jih spodbujate na delovnem mestu.

Visok EQ pomaga drugim ljudem okoli vas doseči uspeh, zlasti v skupinskih projektih. Ko obvladujete svoja čustva, to vpliva na tiste okoli vas, da storijo enako. Zmaga je obojestranska.

  • Motivacija na delovnem mestu
  • Vodenje ženskega tima
  • Psihologija vodenja v praksi
  • Vodenje težavnih sodelavcev
  • Kako učinkovito izvajati letne razgovore
  • Time management in povečanje lastne učinkovitosti
  • Od sodelavca do vodje
  • Vodenje in obvladovanje projektov
  • Kako postane vodja v proizvodnji lider svoje skupine
  • Talent management
  • Vodstveni trening za izmenovodje v proizvodnih podjetjih
  • Nevroznanost v vodenju
  • Izvedba učinkovitega zaposlitvenega razgovora

Znanje zaposlenih je generator napredka!

Forum Akademija

IN-HOUSE izobraževanja

Vaš zanesljiv partner za izvedbo strokovnih usposabljanj zaposlenih v organizacijah.

Poglejte si tudi ...

Kako narediti dober poslovni načrt?

Kaj je poslovni načrt? Kako sestaviti poslovni načrt? Kako se izogniti najpogostejšim napakam?

Tim
in timsko delo

Kaj so značilnosti dobrega tim, pet pasti timskih veščin, kako vzpostaviti kulturo zaupanja ...

Medgeneracijsko sodelovanje

Kako se z različnimi generacijami spopasti na kadrovskem
področju?

Celovit pristop v izobraževanju

5 korakov celovitega pristopa v izobraževanju, upravljanje izobraževanj